Przedsiębiorstwo DHV powstało w styczniu 1917 roku po fuzji firmy budowlanej prowadzonej przez inżyniera Hedeerik’a oraz biura inżynierskiego powstałego z inicjatywy inzynierów: Dwars’a, Groothoff’a, i Verhey’a. W kolejnych latach organizacja funkcjonowała pod różnymi nazwami, zawsze zawierającymi litery D, H i V, od nazwisk założycieli (Groothoff wycofał się z działalności w lipcu 1917 roku).
Początki
Biuro projektowe DHV zaczynało swoją działalność skromnie. Zespół, składający się z dwóch kreślarzy i sekretarki zajmował, jeden pokój w mieszczącym się w Hadze domu założyciela - inżyniera Verhey'a. Prace projektowe skupiały się wtedy przede wszystkim na walce z wodą. Po silnym sztormie w styczniu i grudniu 1916 roku, wały przeciwpowodziowe w północnej Holandii i Zachodniej Fryzji zostały silnie uszkodzone.
W 1920 roku biuro przenosi się do położonego centralnie miasta Amersfoort i nieustannie rozwija. W 1933 roku liczy już 25 pracowników. Trudne czasy kryzysu pomaga przetrwać złożone przez de Provinciale Geldersche Electriciteits Maatschappij zamówienie na budowę nowej centrali w Nijmegen. Po trzech latach starań, prace zostają zakończone sukcesem.
Również w trakcie wojny działania projektowe nie zwalniały tempa. Przedsiębiorstwo DHV otrzymało zlecenia zaprojektowania publicznych jadłodajni, w których, w czasie działań wojennych, odżywiano ludność cywilną. Ponieważ pod koniec lat czterdziestych zaopatrzenie w żywność było równie problematyczne, biuro otrzymywało kolejne zamówienia.
Dekady rozkwitu
Odbudowa zniszczonych przez działania wojenne Królestwa Niderlandów, przyczyniła się do szybkiego rozwoju DHV. W ciągu kilku lat ilość zatrudnionych rosła od 50 do 250 osób. Prace projektowe dotyczyły wielu obszarów; instalacji elektrycznych, sanitarnych, budowy sieci kanalizacyjnych oraz prac melioracyjnych. Po okresie intensywnych prac związanych z odbudową Niderlandów, pojawiły się plany ekspansji poza terytorium królestwa. W roku 1952 rozpoczynają się działania przy pierwszym zagranicznym projekcie w Syrii.
W 1970 roku DHV zatrudnia już 600 współpracowników.
Niezliczone dyskusje o demokratyzacji w DHV, wiernie oddają przemiany zachodzące w ówczesnym społeczeństwie. Nowa siedziba i okalające ją ogrody stały się symbolem równości i otwartości.
Wejście w życie nowego ustawodawstwa dotyczącego zanieczyszczeń wód gruntowych, 1 grudnia 1970 roku, wieści nadejście nowego okresu rozkwitu. DHV staje się liderem w branży oczyszczalni ścieków. Początek lat osiemdziesiątych przynosi reorientację i wzrost zainteresowania projektami zagranicznymi. DHV staje się międzynarodowym koncernem, również w efekcie wielu fuzji, a później przejęć. Na przestrzeni lat 1990- 1992 liczba osób pracujących na zlecenie DHV niespełna podwoiła się z 1200 do aż 2200.
Niektóre przejęcia z początku lat 90-tych nie przyniosły oczekiwanych korzyści. Rada zarządu postanowiła w 1996 roku o zamknięciu biur regionalnych w Wielkiej Brytanii, Hiszpanii i Niemczech. 15 października 1996 roku ogłoszono decyzję o planowanej fuzji z przedsiębiorstwem Heidemij (dzisiaj Arcadis). Trzy miesiące później, z inicjatywy DHV, plany te zostały zawieszone.
Nowa strategia zarządzania, polega na wzmacnianiu grupy DHV, jako całości. Uwarunkowania lokalne, różniące się od siebie grupy zamawiających i kluczowe obszary działalności stały się najważniejsze.
Pod koniec 1997 roku utworzono nowy dział - DHV Management Consultants. Specjalnie przeszkolony personel pełnił funkcje doradcze przy procesach organizacji i zarządzania.
Szybko rosnąca liczba pracowników i spektakularne sukcesy, sprawiły, że możliwe było rozpoczęcie budowy nowego biura. Kamień węgielny pod budowę nowego obiektu wmurowano 11 marca 1998 roku, uroczyste otwarcie miało miejsce 16 lutego 2000 roku.
Wiek nowych wyzwań
Kolejne lata to przede wszystkim wzmacnianie pozycji DHV w kraju macierzystym, na pozostałym terenie europy i poza nią. W 2002 roku DHV kupuje 40% udziałów w kanadyjskim biurze projektowym Delcan, rok później odbywa się przejęcie NACO, Netherlands Airport Consultants. Ilość udziałów w partnerskiej firmie SSI, z siedzibą w RPA, zostaje powiększona do 65% w 2005 roku. Tym samym, DHV stało się pierwszym holenderskim biurem doradczo- inżynieryjnym, posiadającym większościowe udziały w południowo afrykańskim przedsiębiorstwie.
Pierwszego stycznia 2007 roku przedsiębiorstwo DHV obchodziło 90 urodziny. W ciągu dziewięciu dekad działalności stało się prężnie działającą międzynarodową organizacją, zatrudniającą 4000 współpracowników na czterech kontynentach.
Ukoronowaniem jubileuszu było powierzenie DHV unikalnego i prestiżowego projektu, a mianowicie, poszerzenie słynnego na całym świecie kanału Panamskiego. W tym samym czasie ukończono pracę nad jednym z największych i najbardziej kompleksowych przedsięwzięć, szybką linią kolejową Zuid. Od początku lat 90-tych w inwestycji tej wzięły udział setki pracowników DHV. Inwestycja, przebiegająca przez jeden z najgęściej zaludnionych obszarów Randstad, był nielada osiągnięciem.
Strategia rozwoju grupy DHV jest wierna tradycjom. Grupa powiększyła się o południowo afrykańską firmę Turgis Consulting (górnictwo) i Innova Aviation Consulting w 2008 roku, a kilka miesięcy później o Dutch NPC. W rezultacie liczba pracowników wzrosła do ponad 5 000. Oprócz ekspansji, dążeniem firmy jest wzmocnienie innowacyjności i odpowiedzialności. Zrównoważony rozwój naszej planety, jest integralnym założeniem zarówno działalności firmy jak i jej polityki. 40 letnia główna siedziba DHV została przebudowana w tym duchu i jest swoistym symbolem filozofii holdingu. Zarząd grupy DHV zadecydował w 2010 roku, że świadczone w ramach jej działalności usługi, mają być neutralne dla środowiska, co przyczyni się do zażegnania kryzysu klimatycznego.